5月27日上午，由礦業(yè)公司副總工程師、生產(chǎn)管理部部長王義霞帶隊，安環(huán)部、設(shè)備管理部、人力資源部、黨政辦等工作人員組成了的6S管理考評小組首次對選礦廠環(huán)境整潔、設(shè)備完好、環(huán)保和安全、制度和物流等情況進(jìn)行6S管理檢查驗(yàn)收。
為改善工作環(huán)境，提高工作效率，減少資源浪費(fèi)，提升管理水平，塑造作業(yè)區(qū)良好形象，增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)人員安全責(zé)任意識，新橋礦業(yè)根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，深入推進(jìn)實(shí)施6S管理體系。每月由生產(chǎn)管理部牽頭部署、實(shí)施、檢查并督促整改。依照《細(xì)則與辦法》規(guī)定，考評分120分以下不合格、120分及以上為合格、160分及以上為良好、180分及以上為優(yōu)秀。根據(jù)定點(diǎn)檢查和隨機(jī)檢查得分結(jié)果分別給予相應(yīng)等級獎勵或處罰。
作為集團(tuán)公司4個現(xiàn)場管理試點(diǎn)單位之一的選礦廠，從今年5月份開始，全面響應(yīng)集團(tuán)公司6S管理號召，強(qiáng)勢推進(jìn)6S管理，從設(shè)備物品定置管理、環(huán)境整治、安全環(huán)保和員工素養(yǎng)等方面入手，開展現(xiàn)場清理整頓工作。經(jīng)過1個月時間整治，現(xiàn)場環(huán)境與安全環(huán)保等有明顯提升。對管理考評小組首次檢查提出的不合格項(xiàng)均已整治完成或正在整治中。