“有請(qǐng)委外單位安全總監(jiān)上臺(tái)簽訂《安全責(zé)任狀》?！甭牭街鞒秩藨?yīng)聲相邀，張貴余健步走上講臺(tái)，邊走邊拔下手中簽字筆筆帽。臺(tái)上坐定，他將“責(zé)任狀”再次審視無(wú)誤后，在右下角鄭重簽下自己的名字。今年年初，張貴余首次作為新橋礦業(yè)公司委外單位安全總監(jiān)，在該公司年度職代會(huì)上簽訂了《安全責(zé)任狀》。
今年51歲的張貴余，17歲進(jìn)礦就在井下摸爬滾打，從一名普通礦工到掘進(jìn)班班長(zhǎng)，再?gòu)纳a(chǎn)副區(qū)長(zhǎng)到礦業(yè)公司首位委外單位安全總監(jiān)，“逆襲”路上，一滴汗水摔八瓣，苦累臟險(xiǎn)的活樣樣涉足，對(duì)井下生產(chǎn)流程可謂是“門清”，他先后被評(píng)為礦業(yè)公司、集團(tuán)公司和省勞動(dòng)模范。2007年還作為嘉賓上過安徽衛(wèi)視“天下安徽人”欄目，成為井下礦工心目中的“大神級(jí)”人物。
隨著礦業(yè)公司露天轉(zhuǎn)地下項(xiàng)目的實(shí)施，東翼井下采礦委外施工單位不斷介入。為加強(qiáng)對(duì)井下外來施工單位的安全管理，預(yù)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生，2019年年底，礦業(yè)公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，首次設(shè)立委外單位安全總監(jiān)，指導(dǎo)委外單位安全生產(chǎn)，檢查、督促井下外來施工單位執(zhí)行相關(guān)安全管理制度以及安全信息的及時(shí)反饋，掌握井下外來施工單位人員、設(shè)備的安全狀況，及有關(guān)施工方案、安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。因安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)技術(shù)過硬、責(zé)任心強(qiáng)，且熟悉井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的張貴余，成為了首位委外單位安全總監(jiān)的“不二人選”。
安全巡邏兵
上任伊始，敬業(yè)、較真的張貴余，讓東翼井下采礦幾位委外施工單位項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)不打心眼里佩服。刨去特殊情況加班不算，每周正常下井就有6次，大大小小的安全問題在他面前無(wú)處遁形。一次，因?yàn)榫履澄忭?xiàng)目沒有配備專人敲幫問頂人員，警告無(wú)效后張貴余直接叫停生產(chǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理急得直跺腳：“你知道停一個(gè)班損失有多少嗎？”張貴余毫不相讓：“這個(gè)我知道。但你可知道，如果出了安全事故損失會(huì)更大?！弊屧擁?xiàng)目經(jīng)理瞬間啞口無(wú)言。在張貴余的強(qiáng)力管制下，井下所有施工單位每班都增設(shè)了專門的找頂人員，使井下安全生產(chǎn)又多了一重保障。
張貴余（左）向工友交代安全注意事項(xiàng)
“原來以為安全總監(jiān)只是負(fù)責(zé)監(jiān)管、‘挑刺’的，其實(shí)張總監(jiān)也幫我們協(xié)調(diào)解決了不少難題?！蔽宓V下轄某項(xiàng)目部張經(jīng)理說。前段時(shí)間缺少防滑鋼板，為趕工期，他們?cè)诰滦兜V站地面用鋼管代替。張貴余發(fā)現(xiàn)后立即問明原因，指出鋼管防滑性差、存在安全風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)即表態(tài)幫忙協(xié)調(diào)解決這一問題。不久，一批防滑鋼板便從運(yùn)輸工區(qū)調(diào)運(yùn)過來，解了他們?nèi)济贾薄?/span>
井下防水是井下安全生產(chǎn)的重中之重，每間采場(chǎng)施工的同時(shí)，排水工作即同步實(shí)施。隨著采場(chǎng)的深入，水泵設(shè)備也要向前移動(dòng)，耗時(shí)費(fèi)力。特別是水泵排水時(shí)，采場(chǎng)必須停止作業(yè)；采場(chǎng)作業(yè)時(shí)，鉆機(jī)和臺(tái)車又常導(dǎo)致水泵電纜毀壞，相互鉗制、延誤工期不說，還容易引發(fā)安全事故。對(duì)此，在一次井下安全周例會(huì)上，張貴余總結(jié)多年的井下采礦經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合東翼井下水勢(shì)走向和地貌特點(diǎn)，提出“采場(chǎng)設(shè)計(jì)時(shí)避免水平走向，采取前高后低方式”的建議，利用水往低處流的特性，將水泵固定在地勢(shì)最低處，這樣施工和排水可同步進(jìn)行、互不干擾，實(shí)現(xiàn)了安全、效率“雙提升”。
特約記者/ / 朱常林